2ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

【直営】レインズってどうよ【加盟店】

1 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/08(火) 07:09:03 ID:ZCYnxVFE
語ってみ

2 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/10(木) 09:26:11 ID:txjlHM2c
肉を見れば理解できます。

3 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/10(木) 09:27:46 ID:txjlHM2c
平気でカッパを出せるところが凄い!
屁のカッパというやつねw

4 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/10(木) 23:12:16 ID:UypO20mB
上場廃止中に飲食のいろはを再確認して欲しいかな。

5 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/11(金) 09:33:32 ID:hd1WkZE4
お客は食い物で喜ぶのではなく
販促で喜ぶと思っているのか、ここは?
それとも肉の自信のなさの表れか?

6 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/13(日) 02:27:37 ID:fJRT/y6Y
カッパの次は黒毛牛w

7 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/15(火) 08:55:11 ID:bI0goG8m
確かにカッパよりは肉は良くなっているようだなw

8 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/15(火) 18:53:49 ID:xdSeIENV
もうすぐ毎年恒例の茶番劇開催〜

9 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/15(火) 21:37:11 ID:bI0goG8m
今年からリベート公表してね。
折半だよw

10 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/19(土) 01:29:57 ID:ZlNNmsbf
ここのSV、はずれがおおいのはなぜ

11 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/19(土) 01:53:35 ID:hyjtSBPy
手抜きした方が儲かるから

12 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/19(土) 11:45:57 ID:MOX16D6x
取り敢えずロースター、厨房機器のピンハネ分を公表してください。

13 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/22(火) 00:25:49 ID:pGAAz1++
15000円の洗剤はメーカーと交渉の末10000円になったんだよね?
でも最初から5000円で入っているという噂は如何でしょうか?
面倒なことやってるね。

14 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/23(水) 01:48:50 ID:ddwKnKzw
レ○ンズ(笑)
レ○ンズのSV(笑)
感動創造(笑)
パートナーズフォーラム(笑)

加盟店>直営
加盟店の方がシッカリしてる、プロ意識高い
直営は素人集団ww

本部=勘違い素人集団ww
本社会議=NHK番組「しゃべり場」みたいな雰囲気。
     勘違い素人集団が、あたかも全部わかっているような口調で
     議論しているww

本社社員は現場嫌い
現場を完全放置 

レ○ンズ復活の道のりは・・・
現場店長に休日を与える
これが何よりも最優先
成果主義導入?残業代支給?
わけのわからん、人事コンサルティングが考えた
人事制度なんて、何も意味がない・・・あんたら理論ばかり勉強して
頭いいかもしんないけど
結局・・・現場の状況がわかっていない

「現場店長は何よりも休日と安定した将来に飢えています。」
休みが2ヵ月に1日で、安定した将来像が描けるかアホ
そんな仕事続けられるかアホ
求人に休日は週休2日って書いてあるんだから!
せめて月に6日は休日を与えろ

小売で考えたら、本社でいくら良い商品を開発しても
店頭じゃ、商品がほこりまみれになっているんだから
現場店長は、商品のピカピカに保てないほど
体力と気力を消耗しています。
現場で働く社員のモラルの問題よりは
本社社員の現場社員に対するモラルを改善した方がいい
あんたら好きだろ(笑)改善って言葉(笑)
現場で働く、社会の底辺店長だって
安定した将来を考える権利ぐらいはあるんだから

15 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/23(水) 02:14:25 ID:3DwDdooh
感動創造 ああ 口だけねw
客が不味いと言っていてもわからない
鈍感に出来るわけ無いじゃんwww

フォーラムでなるっている場合じゃないでしょw
牛角の埃はどうするんでしょうかね・・・

他チェーンのSVは店長が掃除をやりきれていないと
掃除して帰るってさ。

「それはSVの仕事ではな〜い」飲食分かっているのかねこいつらw
牛角の客に不快な思いをさせてもSVだからインスペクションだけやって
偉そうにだめ出しして帰るだけ?いらね〜だろう こんな最低SV。

「店長、またお客様センターにクレームが来てますよ」
クレーム対応報告書上げておいてくださいね〜

それにしても、これが牛角流のチェーンロイヤリティ保守の
最前線なんでしょうかねwww 止まらないね笑いが・・・

一ヶ月に1回も来るか来ないかSV、いらねー
来たらまずは店の玄関掃除をやってから店に入ってこい。

感動創造−−−みんなで有言実行よ!!!

16 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/23(水) 03:59:15 ID:1cypA2A1
がんばればいいのに

17 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/23(水) 23:23:36 ID:lldQ7ndr
いたぁーごもっともだな、ほんとここのSV意味ねぇーな
メールなんかで指示だけじゃ支持されねーんだろっ

18 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/23(水) 23:43:28 ID:3DwDdooh
SVがSKYPEにはまって何やってるんだかw
飲食はやりたくないが、FC本部のIT産業のレインズには
入りたかったやつがSVになっても仕方がないよw
肉のことも知らないで焼肉屋の指導するって言うんだからw
モチベーション?食えないよwww

19 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/24(木) 00:32:39 ID:FMd5jCRV
レインズのSVはあるべき姿ではない!!

好きだよな〜〜レインズ本部って
改善(笑) あるべき姿(笑)

久し振りに顔見たな〜って思ったら
店舗のパソコンいじって、店の外観みて
ちょっとダメだしして帰る。。。。

厨房みて、衛生面や食材管理状態みたりさぁ
オペレーション入って、サービスや提供のお手本見せたりさぁ
社員やパートナーとコミニケーションとるとかさぁ
現場に入らなきゃ、わかんないこと沢山あるんじゃないのかい??

数字みて、人件費削減だいう前に
加盟店の現場に入って、QSCの改善をすることが
重要なんじゃないの??

レインズってクレーム好きなわりには
クレーム対応ってただの報告書作成する流れ作業化してるよな〜〜

20 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/24(木) 10:46:56 ID:3aK9Iq3K
ロイヤルの理念でも見習いなよw
VLとなんか付き合って、バカな儲け方覚えてしまったからなあ。

21 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/24(木) 22:07:11 ID:3aK9Iq3K
衛生教育も出来ないSV。衛生もアウトソーシング。
こんな大事なことなのに何でアウトソーシング?
鞘取りのみの目的かw よって衛生においても何の蓄積も無し
毎月やらなければならないような店舗レベルの方が問題かも。
鞘抜きテクニックだけ蓄積されているのでなければいいのですがw

22 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/25(金) 01:15:32 ID:022FunJV
牛角のSVに質問。

黒毛和牛カルビの使用部位はどこかわかいます?

トレサがロットNO.になっているのは何故?

23 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/25(金) 01:37:39 ID:f2nEVikj
牛架空だけじゃねーよ、他 怨、窯、弩魔のSVはどうだい?

24 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/25(金) 12:58:53 ID:8eF5aX3Q
以前、温野菜に食べに行ったら
地方のヤンキー高校生なみに接客の悪いおっさんがいたから
名札みたら、トレーナーと書いてあった・・・

トレーナーが何かやらかす度に店長がフォローしている始末。。
直営か加盟店が知らなかったが
店長>トレーナーだから、おそらく直営だろうな

レインズだと、上司に好かれることが昇格の条件で
上司も普段から仕事っぷりを見ているわけではないから
その人のキャラとイメージと営業日報内容だけで判断しているからね〜
そういえば、昔モヒカン頭したSVいたな〜〜ww
とりでんか、土間土間にwww
土間土間の本部社員はホスト崩れみたいな奴ばっかだし

25 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/26(土) 01:52:57 ID:XfbdqS3w
飲食のこと もっと考えませんか?!

26 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/26(土) 12:24:15 ID:BdKgt5iR
レインズの飲食店・・・
利用するには1番好きな外食企業かもしれない。。

ま〜牛角の肉がまずいだの、言う人は多いが
オーダーブッフェ 値段のわりには、いい肉出していると思う。

温野菜や土間土間も
結構好きだな
働くのはもう嫌だけど

27 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/27(日) 11:57:19 ID:C3K97O6+
一牛よりは良いらしいね。

28 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/28(月) 04:03:08 ID:PSlAmNRD
いまさら、面談ってゆうから時間つくりゃ
寝て体力温存してたほうがマシ、時間返せよスーパーマンさん

29 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/29(火) 22:37:51 ID:9ov2j+qb
社員を大切にする会社ですか?

30 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/07/31(木) 19:48:27 ID:w697Dza8
>>29
社員は消耗品と考えてる会社です♪

31 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/19(火) 02:03:57 ID:1BVN/uH6
PAFO=洗脳集団の底辺争い
理念=寒働創憎
休み無しで働かせて、頭はたらかなくなったところで
社員の給料踏み倒す。

本社がぽがぽ。

こんな極悪企業で働いてたなんて、あぁ寒気がする

32 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/19(火) 02:23:37 ID:yNLXzFM1
サカイ
ロイヤリティ3%
原価率32%
社長 男形

33 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/19(火) 10:30:32 ID:yNLXzFM1
&販促は折半

34 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/22(金) 10:49:21 ID:IwlEWsvk
ベンチャーリンク逝ったら顧客データーどうなるんですか?

35 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/22(金) 10:50:50 ID:IwlEWsvk
ゴルパ6000万払って完全解消
ここはシステムとかどうするのかな?

36 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/23(土) 13:15:39 ID:PZZV/0w9
まじでサカイの男形社長は腹黒く意地汚いよ。ドランクドラゴンの相方に激似なんだよね。
はつきり言って素人だな。

37 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/23(土) 14:19:02 ID:egnbjZ47
でもサカイのオーナー満足度は結構高いらしいよw
その素人さんをコスト社の社長に据え、ケツ割られたのは
棄民とこの元総帥でしょ。ということは。。。w

38 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/23(土) 14:20:46 ID:egnbjZ47
所詮今の方も物流屋でしょw
肉が素人は分かるよ。

39 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/27(水) 07:03:28 ID:vfoPAAUj
ほんと勘弁してよ!
フランチャイズの機能満たしているの?
まじで素人集団だよね

40 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/27(水) 10:11:52 ID:+FmOqNYW
FCを利用して私腹を肥やすことに
精力を傾けてきたところだからな。

41 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/08/28(木) 09:29:41 ID:/FYreHa3
http://www.yakiniku.jp/sumibi/menu/menu_02.html

素人がここまでやっているよ。

42 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/09/01(月) 09:48:10 ID:pUrvZ6kc
肉で勝負ってどうなりました?
実はTポイントで勝負だったり?w

43 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/09/02(火) 20:32:04 ID:lfDxKhGI
東西南北山社長は初心に帰って下北沢からやり直せ!
家にビールサーバー置いてる場合じゃないぞ!

44 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/09/05(金) 00:19:56 ID:4a+fCgRd
加盟店、元加盟店オーナー生の声

http://venture-fc-higai.web.infoseek.co.jp/


45 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/09/07(日) 20:45:02 ID:65JCXXBY
株主の千代田物産、9月4日自己破産した

46 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/09/07(日) 21:10:34 ID:I6FHdb4C
加ト吉も投げたのか?

直接の原因は何?

コストイズも物流の確保大変だね。

ところで、レインズ、コストイズの個人筆頭株主って大作さんなの?

47 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/09/09(火) 05:29:51 ID:Unh1EgEC
普通HOMEPAGEからすぐにMAILできるのが良心的な企業だが、さすが西山乞食だな。

11 KB
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.02.02 2014/06/23 Mango Mangüé ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)